2026/3/18

印太海廢合作平台的2026金門研討會

 來自帛琉、日本、韓國、印尼、越南、加拿大、柬埔寨、菲律賓多國政府官員、智庫、專家學者,與國內相關領域產官學人士,於、20260316-0317就海洋廢棄物治理充分交換意見,彼此了解並探討未來可能合作方向。海大海資所等六位研究生也藉此機會觀摩會議。


Indo-Pacific Marine Debris Governance International Forum重點紀錄

2026316-17

金門,臺灣

 

壹、   開幕專題演講

帛琉部長Victor於兩年前曾在花蓮分享過海廢議題。此次,他更新了近期作為,也重申島國的處境與挑戰:

帛琉面臨的海廢挑戰與地理困境

  • 非自身產生的污染:帛琉地理位置偏遠,大部分的海廢並非當地產生,而是隨著洋流漂來的塑膠、漁具以及二戰廢棄船隻等。
  • 處理量能有限: 由於帛琉幅員與自然資源有限,面對源源不絕被沖刷上岸的海廢,處理量能有限,垃圾掩埋場廢棄物中約有3.2%是來自海洋。
  • 努力趕不上污染速度: 過去10年來,帛琉投入越來越多淨灘工作,但收集到的海廢量仍有增無減,如同「屋頂漏水卻只拿水桶接水,而沒有修補漏洞」。

二、 國內廢棄物管理與基礎建設

  • 固體廢棄物管理為基礎:目前無專責處理海廢的政府機構,海廢治理是置於固體廢棄物管理單位之下。
  • 升級基礎建設: 2021 年在日本的技術與資金支持下,帛琉啟用了新的垃圾掩埋場。
  • 推動跨州清運系統: 建立了民眾可負擔的跨州廢棄物清運系統,確保家戶垃圾能順利送達掩埋場,避免垃圾遭隨意棄置於後院或街道上。

三、 減塑政策與觀光環境稅

  • 家戶與觀光客的垃圾壓力: 帛琉居民約 1.8 萬人,疫前觀光人口超過 10 萬人(約為居民的 10 倍),每天產生約 34 噸廢棄物,多數掩埋場垃圾皆為家戶廢棄物。
  • 禁用一次性塑膠: 為了解決塑膠污染,帛琉政府已於 2017 年通過禁用一次性塑膠的政策。
  • 飲品容器押金回收: 2006 年推出飲品容器押金回收計畫,透過向消費者收取費用與提供回收退費,鼓勵資源回收。
  • 收取環境稅與帛琉誓詞: 向所有入境旅客收取 100 美元的「原始環境維護費」(包含於機票內),其中 15 美元作為環境管理的「綠色環保費」。此外,旅客入境時必須在護照上簽署帛琉誓約(Palau Pledge),承諾「只留下足跡」,以提升旅客的環境保護意識。

四、 區域合作與「樞紐(Hub/Spokes)」系統構想

  • 太平洋島國的共同困境: 許多太平洋島國因缺乏回收處理設施且運輸成本高昂,往往選擇將海廢留在岸邊。
  • 建立集中樞紐: 部長提議在太平洋島國間建立一個「樞紐」系統,將特定島國作為廢棄物收集與集中站,藉此降低運輸與採購技術設備的成本,達到經濟規模。
  • 跨國後續加工: 集中後的回收物資,可再出口至像台灣這樣具備回收加工處理能力的國家進行後續處理。

五、 升級再造(Upcycling)與未來展望

  • 轉化為替代建材: 思考如何將收集到的海廢(如塑膠)「向上升級」,例如將塑膠轉化為纖維材,用以取代太平洋地區大量進口的木材,成為新的建築材料。
  • 打破政治界線: 海廢問題影響著帛琉、吐瓦魯、馬紹爾群島等所有國家與每一個人。部長呼籲各國打破政治界線與藩籬,透過強大的地方、區域與國際夥伴關係,共同解決全人類面臨的環境挑戰。

貳、   漁網暫置區參觀

會議第二天,先到金湖漁港周邊參觀由金門區漁會管理的廢棄漁網暫置區,金門區漁會洪總幹事語重心長的說,

一、 金門廢棄漁網來源與清理現況

  • 主要來源為中國大陸: 外賓提問為何有如此多的廢棄漁網,總幹事解釋金門受限於地理位置,多數廢棄漁網是來自對岸漁民的丟棄。
  • 經費與執行時間受限: 漁網清理與處理計畫受限於經費不足,每年僅能執行約六到七個月(約從春季到冬季)。
  • 清理難度高: 廢棄漁網中往往纏繞著塑膠瓶等其他海洋廢棄物,工作人員只能盡量以人工進行分類與整理。
  • 無專屬補償機制: 針對日本外賓詢問「幽靈漁具」若絞絡當地漁船馬達是否有補償,總幹事表示因為海漂漁網無法追溯源頭,難以追究責任歸屬,因此受害漁民無法獲得補償;此外,一般人收集漁網並無獎金,僅負責處理的工作人員有報酬。

二、 廢棄漁網數量的正向發展趨勢

  • 整體數量逐漸減少: 根據當地服務40年經驗,海上的廢棄漁網數量正逐漸減少。減少的原因一方面是中國大陸的環保意識進步中,另一方面是台灣與金門的漁政法規相當嚴格,當地漁民都會遵守規定將損壞的漁網帶回,不會隨意海拋。
  • 漁作方式改變: 當地漁民逐漸轉用對環境傷害較小的釣具或籠具,目前金門使用刺網(流刺網)的漁船已經非常少,僅剩十幾二十艘。

參、   第一場 資料與科技

回到海島學校,展開早上的討論,這場早上的會議聚焦於海廢資料、科學分析、跨國海洋廢棄物治理、AI科技應用、海廢回收實例、全球政策趨勢以及藍色金融等多元議題。以下簡報與討論重點:

一、 區域合作與「印太海洋廢棄物治理平台」(海委會榮科長)

  • 跨國合作必要性: 台灣與周邊區域位處洋流交匯處,海廢問題已非單一國家能解決,清理速度永遠趕不上廢棄物漂流的速度,必須從國內廢棄物管理轉向「跨國界合作」與「源頭介入」。
  • 平台三大支柱: 為了具體落實治理,海委會建立了「印太海洋廢棄物治理平台」(Indo-Pacific Marine Debris Governance Platform),聚焦於三大支柱:推動跨領域的國際合作專案、運用科技將科學數據轉化為政策、以及整合印太區域的產業供應鏈(取代僅由國內尋找解方)。

二、MD Image Net:海廢影像 AI 數據庫與治理工具(國海院宜潔)

  • 將廢棄物轉化為數據: 國家海洋研究院介紹了「MD Image Net」平台,強調該平台旨在將海廢影像轉化為標準化數據與自動化偵測工具,支援更系統化的決策。
  • 系統現況與開源願景: 目前平台已有 2 萬多張照片、標註了約 3.1 萬個海廢物件,並擁有平均得分 0.7 AI 辨識模型。團隊正致力於將此平台打造為高品質的「開源數據庫」,建立包含影像上傳、標註、分析的完整工作流程,讓更多研究人員與機構能共同參與開發。

三、 金門保麗龍(EPS)海廢回收的實踐與挑戰(華寶科技)

  • 跨界合作減積回收: 回收業者分享在金門處理海洋塑膠(特別是廢棄保麗龍、蚵架浮具)的經驗。透過與金門縣政府及知名品牌(HP)合作,將收集到的保麗龍進行初步清洗與「冷壓」減體積,製成高密度磚塊後運回台灣,最終再製為鍵盤或印表機等產品的原料。
  • 碳足跡優勢: 這種回收 EPS 的碳足跡(0.092)顯著低於原生材料(2.55)。
  • 經濟效益的現實面: 業者坦言,由於前端清理與處理成本極高,目前此流程的經濟可行性,很大程度上是仰賴大型品牌企業為達成「企業社會責任(CSR)」所挹注的資源與訂單需求。

四、 全球塑膠公約與台灣漁業廢棄物現況(張懿教授)

  • 生命週期與源頭管制: 中山大學學者指出,目前正在談判的全球塑膠公約,有別於過去的巴塞爾公約(限制廢棄物交易),其核心在於確立塑膠的「全生命週期評估」,並推動嚴格的總量與源頭管制,但也因此受到部分國家的阻力。
  • 台灣漁業廢棄物熱點: 根據調查,台灣周邊約有 80% 污染來自陸源,但在台灣西南部有 27% 來自漁業廢棄物,東南部更高達 86% 與牡蠣養殖(Oyster farming)有關。目前相關單位正積極推動延繩釣等漁具的全面回收。

五、 幽靈漁具追蹤與「藍色金融」的力量(日本Tomeda教授)

  • 調查與追蹤: WWF 日本代表 Tomeda 分享其針對「幽靈漁具(AFG)」的調查,發現日本海域有高達 80% 的海廢與漁業相關,且許多深海廢棄漁網體積龐大,對生態影響甚鉅。目前在歐洲等地也正利用 AI App 標記幽靈漁具的位置。
  • 推動藍色循環經濟: 傳統金融機構只看投資回報,現在逐漸轉向關注社會影響力的「藍色金融(Blue Finance)」,亞洲的銀行正快速追趕。
  • 貸款案例: 講者舉例一筆 3,000 萬日圓的「藍色貸款(Blue loan)」,成功支持一家企業將廢棄漁網升級再造為纖維板。這讓漁民從原本要花錢處理廢棄漁網,轉變為可以透過販售舊漁網獲利,創造了財務上可持續的商業模式。推動亞洲保守銀行的關鍵往往來自於「同儕壓力(Peer pressure)」。

六、 金門海廢熱點的地理與季節特性(金大馬教授)

  • 小島面臨的巨大挑戰: 金門大學學者指出,金門等小型島嶼自身資源有限,卻須承受龐大的跨國海廢壓力。每年當地大約清理 477 噸海廢,主要包含容器、保麗龍(養殖浮具)、漁具與廢棄船隻等四類。
  • 強烈的季節與地理因素: 金門海廢受季風影響極大,冬季時因東北季風吹拂,海廢累積量顯著高於夏季。
  • 來源辨識: 雖然難以精確指出廢棄物來自中國大陸的哪個具體城市,但透過養殖產業型態的差異(例如金門傳統採石蚵,而大陸使用大量塑膠浮筒的懸吊式養殖),可以輕易辨識出多數廢棄物是來自對岸。

肆、   國際經驗分享

一、加拿大Ocean Legacy

Cloue發表其基金會運作模式,主要著重於海洋廢棄物收集、回收處理技術(Legacy Plastic)、多元商業模式、全球教育推廣,以及在開發中國家(如瓜地馬拉)的實務經驗。以下為演講重點:

(一)   基礎收集設施與回收處理流程

  • 偏鄉收集站: 該組織在加拿大卑詩省(British Columbia)設有 7 個無電力的偏遠收集站,不僅能收集大量海廢(包含蚵架、蟹籠、漁網繩索與寶特瓶等 11 種廢棄物),也為沿海鄉村提供就業機會。這些收集站亦成為當地民眾獲取海洋保育教育與資源的中心。
  • 核心處理廠: 位於溫哥華的主廠房占地 8,000 平方英尺,每小時可處理 700 公斤的漁網與繩索。
  • 標準化處理流程: 收集回來的廢棄物會經過分類分離、粉碎造粒、清洗準備,最後進行擠壓與製粒。由於並非所有產品都需要製成塑膠粒,因此在製造過程的不同階段(如碎屑或顆粒)皆可進行銷售。

(二)   塑膠升級再造(Legacy Plastic)與減碳效益

  • 依材質分級製造:
    • 低階混合塑膠: 海岸撿拾的混合塑膠難以製成品質一致的塑膠粒,因此多被轉化為塑膠木材,製成野餐桌、長椅、花盆等建築或實用物資。
    • 高階塑膠粒: 漁網與繩索的樹脂成分較易分離(如聚乙烯、聚丙烯與尼龍),可製成高品質的塑膠粒,供製造商生產高價值的新產品。
  • 產品創新與應用: 創立了「Legacy Plastic」品牌,目前已在 8 個國家共同開發超過 30 種產品,包含寵物玩具、醫院病床設備零件、3D 列印線材等。甚至推動了加拿大首個「漁箱回收計畫」,將舊漁箱拆解發泡後重新注入新漁箱,使回收成分提升了 50%
  • 顯著的減碳優勢: 與原生塑膠相比,使用其回收塑膠可減少 95% 的碳排放。這成為吸引大型跨國企業採購,以達成其 ESG(環境保護、社會責任、公司治理)與供應鏈脫碳目標的巨大誘因。

(三)   財務韌性:多元化的商業與資金模式 講者強調,組織能穩定營運 10 年的關鍵在於不依賴單一資金來源,當某項政府補助停止時才不會面臨危機。其多元收入來源包含:

  • 處理費(Tipping fees): 向需要處理大型漁具的養殖漁業收取廢棄物處理費。
  • 現場服務費(Field services): 承接政府或企業出資的環境清理與修復專案。
  • 產品銷售: 販售各階段的回收塑膠原料與終端再製產品。
  • 投資與捐款: 來自各級政府、家族辦公室(Family offices)、企業贊助與個人捐款。

(四)   EPIC 教育學院與全球推廣

  • 線上教育課程: 組織將過去 10 年的經驗彙編成 15 小時的「EPIC Academy」線上課程(共 10 堂課)。
  • 課程內容: 前半段涵蓋塑膠製造原理、環境/健康影響及循環經濟基礎;後半段則教授實務應用,如行為改變、政策制定、如何與政府及媒體溝通,以及如何在當地建立回收計畫。
  • 全球影響力: 課程目前提供英、法、西三種語言,已被全球 118 個國家使用;去年在瓜地馬拉更觸及了約 55,000 名學童。
  • 國際合作: 組織也與聯合國環境署(UNEP)、教科文組織(UNESCO)、國際海事組織(IMO)及糧農組織(FAO)等國際機構建立官方合作夥伴關係。

(五)   產品溯源機制與未來展望

  • 產品故事溯源: 積極推動「可追溯性」,透過在材料上附上 QR Code,買家掃描後即可知道這些塑膠來自哪個海灘、由誰在何時收集,以及經歷了哪些製造流程。這種「故事性」是許多品牌願意支付溢價購買的關鍵。
  • 未來擴展: 計畫推動擴大「生產者延伸責任(EPR)」政策以獲取穩定資金,並預計將處理量能從目前的水平大幅提升至 1,300 萬至 5,000 萬的規模,以應對呈指數增長的原生塑膠產量。該組織去年實現了 280% 的驚人成長,預期今年將維持類似動能。

(六)   瓜地馬拉經驗:開發中國家的挑戰與解方 針對外賓提問「缺乏補貼與政策的開發中國家該如何運作?」講者分享了在瓜地馬拉的實務經驗:

  • 在地領導與量身定做: 解決方案必須由在地社區領導。他們將 EPIC 戰略應用於當地一條長達 500 公里的河流流域,並根據當地需求,將重心從「清理」轉向「溝通」,建立因地制宜的模式。
  • 建立跨界聯盟: 耗費近一年的時間建立互信,歷經三年努力,目前已建立包含 84 個機構的「莫塔瓜河聯盟(Montagua River Alliance)」,確保所有利害關係人朝同一方向努力。
  • 翻轉投資觀念: 在基礎設施與資金匱乏的地區,融資極具挑戰。解方在於結合私人股權、政府資金與家族辦公室,並尋找不強求「即時投資回報(ROI)」的長期投資者,將傳統的投資觀念轉變為「影響力回報(Return on Impact)」。

二、菲律賓:生態多樣性熱點的挑戰與政策先行

  • 地理與生態雙重脆弱性: 菲律賓擁有超過7,600個島嶼,位處全球海洋生物多樣性中心(珊瑚礁金三角的頂端),但目前約有70%的原始海洋棲地已經流失。大量的塑膠海廢嚴重威脅著紅樹林、珊瑚礁與海草床生態系統,海洋生物也常因誤食或遭纏繞而死亡。
  • 菲律賓的法規推進: 菲律賓擁有豐富的海洋生物多樣性,海廢嚴重威脅紅樹林與珊瑚礁。目前已實施「生產者延伸責任(EPR)」,並正在推動循環經濟法案以規範塑膠包裝的回收。
  • 領先的法規推進(EPR與循環經濟): 菲律賓在減塑法規上具備相當的推進力道。除了早期的「生態固體廢棄物管理法」外,目前已實施「生產者延伸責任(EPR)」法案,強制規範企業的塑膠包裝回收目標,並要求企業每年進行報告與驗證。此外,菲律賓國會正積極推動「循環經濟法案」,旨在從源頭減少廢棄物,鼓勵產品重新設計,推動從「製造、使用、丟棄」轉向循環經濟模式。

三、印尼:基礎設施匱乏與由上而下的治理困境

  • 廢棄物收集設施不足與露天焚燒: 世界資源研究所(WRI)的調查指出,印尼的海廢熱點多集中在人口密集的爪哇島等地,其中約有13%的熱點是肇因於陸源廢棄物收集基礎設施不足,導致垃圾直接流入河川與海洋。在水產養殖業中,因缺乏完善的清運系統,漁民將廢棄塑膠(如網具、浮具)直接露天焚燒(Open burning)是非常普遍的處置方式。
  • 建立多方行動夥伴關係(NPAP): 印尼成立了「國家塑膠行動夥伴關係(NPAP)」,目前匯聚了123個不同組織參與。該平台作為促成產官學合作的樞紐,致力於推動創新融資、政策對話,目前也正積極借鏡菲律賓的經驗,著手研擬印尼自身的「生產者延伸責任(EPR)」法規框架。正致力於將循環經濟納入東協(ASEAN)的貿易與經濟政策中。

四、韓國16年國家級海廢監測經驗

  • 長期監測與碎片化悖論: 韓國在政府穩定資助與公民科學家的參與下,累積了 16 年的高品質監測數據。數據顯示,雖然海廢總重量下降,但因「塑膠碎片化(Fragmentation)」,前六年海廢的「數量」反而上升。
  • 漁業廢棄物為大宗: 過去 16 年來,漁業與水產養殖廢棄物始終佔據主導地位,比例高達 34%
  • 「十對一」預防行動: 韓國根據數據挑選出 10 項對生態或航行影響最嚴重的核心廢棄物項目,推動預防計畫與替代方案,目標是將這 10 類物品的數量每 100 公尺減少 90%
  • Ocean Eyes AI 應用: 開發「Ocean Eyes」計畫結合無人機與 AI 影像辨識,目前 AI 對白色保麗龍的辨識率高達 99%,並正持續改進對微小釣魚線的辨識能力,協助公民科學家通報污染熱點。

伍、   第二場 在地海廢經驗分享

一、金門在地海廢治理與生態救援

  • 水產試驗所的轉型與跨岸教育(所長) 金門水試所從早期的漁業開發轉向生態保育,致力於鱟、海豚等物種的救援與復育。在環境教育上,曾邀請中國大陸青年來金門淨灘,當他們發現海灘上的寶特瓶等垃圾皆來自中國大陸時受到極大震撼,成為非常有力量的教育行動。
  • 野生動物救援面臨的人為威脅(保育協會理事長) 金門野生動物保育協會十年來處理了約 20 隻海龜與 142 隻鯨豚(主要為露脊鼠海豚與中華白海豚)的擱淺救援。解剖發現,許多傷亡肇因於人類活動,包含遭漁網緊緊纏繞致死、遭船隻螺旋槳平整切割、以及體內吞食大量塑膠垃圾與魚鉤等。
  • 環保局的「環保艦隊」與清理量能(金門環保局) 金門每年需承受約 500 噸海廢,人均與每公里海岸線的負擔極大。為此,金門招募了佔全縣總漁船數 45.8%183艘)的「環保艦隊」,並培訓 112 名專業潛水志工協助清理海底廢棄物(前海戰將)。
  • 國家公園的常態與災後應變(金門國家公園) 金門國家公園管理約 41 公里的海岸線,每年投入約 900 萬台幣(近 30 萬美金)進行清理。除每月定期清理外,在極端氣候(如颱風)過後也會緊急清理,近幾年清出上千噸垃圾。

二、馬祖(連江縣)的跨境挑戰與源頭治理

  • 地理位置帶來的巨量垃圾: 馬祖位處閩江口,承受來自對岸 2,500 萬人口流域所產生的生活與養殖廢棄物(以竹木類與保麗龍為主),垃圾量龐大到船隻甚至會「跳在垃圾上面」行駛。
  • 對生態與觀光的衝擊: 海廢不僅破壞「藍眼淚」的觀光景致,更對生物多樣性造成危害,例如曾發現瀕臨絕種的「黑嘴端鳳頭燕鷗」嘴部遭塑膠瓶卡住。
  • 兩岸交涉促成材質汰換: 透過長期的兩岸交流與反映,成功促使中國大陸政府祭出補助,要求當地養殖業將「保麗龍浮筒」汰換為環保塑膠浮具,從源頭有效減少了漂向馬祖的保麗龍海廢量。

陸、   座談建議(Group 2)

  • 加拿大代表 (Ocean Legacy)
    • 指出加拿大西岸所收集的海廢高達 76% 來自商業與工業,且當中包含大量帶有中文字的寶特瓶,以及成千上萬疑似來自亞洲農漁業的硬質塑膠浮具。
    • 點出當地推動「生產者延伸責任 (EPR)」的困境:因跨國漂來的寶特瓶不符合當地的回收計畫資格,導致回收商處理這些境外廢棄物時無法獲得應有的退費與補貼。目前正致力於推動法規,禁止在海洋與農業環境中使用保麗龍。
    • 高度贊同台灣代表提出的「國際企業聯盟」構想,表示目前在北美也正推動類似計畫,期望集結力量擴大處理量、降低成本,以提升回收料的市場競爭力。
  • 印尼代表 (東南亞區域治理觀點)
    • 表示印尼不僅面臨國內的海廢,還須接收來自菲律賓、泰國、馬來西亞、越南,甚至中國與印度的跨國廢棄物。
    • 東協(ASEAN)雖訂定要在 2025 年減量 70% 的宏大目標,但面臨五大區域挑戰:各國治理政策與法規破碎化(如新加坡先進、緬甸落後)、缺乏標準化數據庫、長期資金與資源受限、能力建構不對等,以及各國語言與文化的隔閡。
    • 極度缺乏標準化數據庫: 強調目前東南亞各國數據來源不一,政府難以據此制定政策或追蹤進度,因此非常渴望能向台灣學習「MD Image Net」的 AI 數據庫建立經驗。
  • 越南代表:
    • 指出越南的海廢主要為陸源污染,大量垃圾是順著流經多國的跨國河川(如湄公河)進入海中,因此核心解方應是陸地的廢棄物管理與源頭減量。
    • 表示東協目前的相關行動計畫多屬於缺乏強制力的「軟法 (Soft law)」。
    • 考量到國際政治現實,與台灣直接進行官方對官方的合作較為敏感且困難,透過私部門或 NGO 的合作會更有效率。同時呼籲聯合國的「全球塑膠公約」能盡快定案以提供國際法源依據。
  • 台灣代表與從業人員:
    • 犀牛盾企業代表 (Justin) 分享其團隊研發了結合 AI 辨識與太陽能供電的「子母船」系統 (Circle Blue) 來收集海廢,但目前在台灣推行面臨了法規與利害關係人的諸多挑戰。
    • NGO 代表: 分享 2018 年與香港合作的跨海監測經驗,指出香港收集的寶特瓶約 40% 來自中國,而台灣澎湖高達 90% 來自中國,北海岸在冬季受季風影響也有約 50% 來自對岸。他強調透過 NGO 合作可繞過官方的政治藩籬,並舉例約 10 年前金門曾成功將中國海事工程的廢棄硬質浮球運回對岸再利用。
    • MD Image Net 團隊: 針對 AI 辨識率為 0.76 提出說明,表示這是因為受限於現行 ICC 19 大類分類(將各類免洗餐具混為一類),若單純辨識寶特瓶則準確率可達 0.9。未來系統將採 CC 授權的開放資料(Open Data)模式,廣納全球影像以持續訓練並提升 AI 模型。
    • 產業聯盟倡議者: 提議籌組一個國際性的「藍色經濟企業聯盟」或 NGO,藉此突破台灣內需市場過小的限制,將回收商業模式推廣至印尼(擁有上萬島嶼)等東南亞市場,透過擴大市場規模來增加獲利空間與解決海廢問題。
  • 建立國際供應鏈與強制法規: 面對中國等生產的廉價原生塑膠競爭,回收料缺乏市場優勢。專家建議應進行跨國資源盤點以建立「國際聯盟」,更關鍵的是各國政府必須訂定「強制使用再生料(recycle content mandates)」的法規,才能創造經濟誘因與市場需求。
  • 對「全球塑膠公約」持保留態度: 由於全球化石燃料產業每年接受高達 1,500 億美元的補貼,擁有極大影響力,與會者擔憂全球塑膠公約最終可能缺乏強制力而流於形式。同時強調,已開發國家應承擔更多責任,資助開發中國家解決海廢問題。
  • 將微塑膠視為「國安危機」: 鑒於微塑膠與奈米塑膠對人類健康(如生育率下降)的嚴重威脅,專家提議應將塑膠污染提升至「國家安全」的層級,比照應對戰爭的規格來促使聯合國安理會採取立即行動。
  • 「由上而下(Top-down)」的推動侷限: 印尼與會者坦言,與台灣或加拿大擁有高度公民參與不同,印尼等東南亞開發中國家的海廢清理行動,大多是「由上而下」由政府發起與推動。在廣大的偏鄉與孤立島嶼上(佔印尼六成人口),民眾對於塑膠危害的認知仍相當缺乏,導致難以形成「由下而上」的社區自主參與。因此,改變大眾思維與加強基礎環境教育,是當前最根本的挑戰。
  • 東協(ASEAN)與整體區域觀點

·         將循環經濟納入經貿框架: 東協的發展骨幹在於經濟與貿易。專家指出,若要有效解決塑膠洩漏問題,不能僅靠環保政策,必須將「循環經濟」的標準與規範直接納入東協的經濟與貿易政策框架中,創造具備經濟誘因的體系。

·         國際責任分攤(比照氣候變遷): 印尼與越南的代表提出,面對全球海廢問題,應採用類似氣候變遷談判中「共同但有區別的責任」原則。他們認為,生產與使用更多塑膠的已開發大國應承擔更多的責任,並透過資金挹注與技術轉移,協助開發中國家建立基礎設施與處理海廢。

·         政治與外交現實的影響: 區域內的海廢合作往往受到東協輪值主席國的政策優先順序影響。例如,當菲律賓擔任主席國時,國家的優先關注焦點可能會轉向「南海主權爭議」等政治議題,而非塑膠污染。這也反映了依賴國際公約(如正在談判的全球塑膠公約)來解決海廢問題,常會受制於複雜的國際政治現實而充滿變數。

柒、   結論與倡議

  • 第一組

一、政策與數據整合

  • 政策與數據存在落差: 討論指出,各國在現有政策上存在落差,且在數據的收集、呈現以及公眾獲取不同數據集的管道上,皆面臨斷層。
  • 整合國內數據: 建議單一國家內部應先考慮整合不同政府機構之間的數據集。
  • 建立區域數據平台: 展望未來,建議建立一個區域性的數據平台,讓各個國家都能貢獻並交流各自的數據集。

二、法規執行與回收困境

  • 台日法規執行落差:討論主要聚焦於台灣與日本,雖然這兩國在現行的法律框架下已有良好的倡議,但在實際執行(implementation)層面仍面臨落差與挑戰。
  • 回收產業缺乏市場價值: 海廢治理的挑戰不僅在於政策,還包含回收實務;由於回收的海洋廢棄物缺乏足夠的市場價值,導致回收產業面臨極大的營運困難。
  • 呼籲國際合作: 基於前述的政策與市場挑戰,與會者認為未來必須推動更多區域性與國際性的合作。

三、未來跨國合作的具體建議

  • 強化民間與非官方協商: 未來的合作應增加更多民間(NGO)層級的合作,或是推動「檯面下的協商(under-table negotiation)」,例如金門與廈門之間的實務合作模式。
  • 社群媒體素材共享平台: 建議未來能建立一個專門交換社群媒體素材的平台,讓所有人都能輕鬆存取與分享海廢相關資訊,以擴大影響力。

第二組

有關能力建構

  • 建議從NGO合作,往後延伸到公部門的合作。
  • 其次,類似加拿大海洋素養基金會的商業運作模式可以嘗試國際化鍊結。

有關教育推廣

  • 加拿大現有三種語言的海廢塑膠治理議題影片可以轉換多語言,更為國際化。
  • 面對石油產業接受高額補貼與強力政治實力,仰賴塑膠公約並不可行。開發中國家也認為已開發國家應該善盡協助責任。因此不如反求諸己,透過科學研究,讓大眾體認為塑膠對於生物乃至人類健康的衝擊是國安曾宜的議題,藉由其嚴重性去提升民眾減塑意識。

第三組

以下為第三組(由韓國洪博士帶領,成員包含來自泰國、日本、韓國與台灣的產學專家)針對科技、政策、產業與跨國合作所做出的詳細結論紀錄:

一、四大核心領域之結論與對策

  1. 科技在治理中的角色(Technology in Governance):
    • 挑戰: 雖然監測技術涵蓋影像辨識與遙測,但在辨識特定材質或幽靈漁具(Ghost gear)時仍面臨困難及誤判。
    • 解方: 最佳的解決方案為建立**「人機協作系統(Human and machine hybrid system)」**
  2. 回收與循環解方(Recycling and Circular Solutions):
    • 挑戰: 海洋廢棄物回收僅佔整體塑膠廢棄物極小的一部分。最大的障礙在於處理與運輸成本過高,導致企業基於利益考量,更傾向使用便宜的原生物料。
    • 解方: 政府必須扮演關鍵角色,提供物流補貼並大力支持在地的循環產業。
  3. 國際擴展能力(International Scalability):
    • 挑戰: 監測技術與回收技術的商業模式完全不同,且各國的市場生存能力與具體國情差異極大。
    • 解方: 必須仰賴區域合作,建議建立**區域回收樞紐(Regional recycling hub**與多國資金挹注。
  4. 研究投資與合作(Research, Investment & Collaboration):
    • 解方: 需要長期的監測數據來推動**「以證據為基礎的治理(Evidence-based governance)」**,藉由數據趨勢調整政策,並將資源優先投入於「廢棄物進入海洋前」的源頭預防。

二、產業參與、政府支持與全球公約觀點

  • 各國產業界與 NGO 現況: 泰國在回收與清潔創新技術上有企業參與;台灣積極推動海岸淨灘與回收倡議;韓國則有大型合作專案支持 NGO NPO 以促進協作。
  • 政府支持的必要性: 目前台灣有回收補貼,泰國則有激勵性質的稅收減免。然而,要擴大產業參與,最迫切需要的是政府提供法規明確性(Regulatory clarity)與補貼
  • 面對全球塑膠公約的態度: 跨國企業(尤其是日本)對塑膠循環的意識日益抬頭,但目前在「開發耐用新塑膠」與「改善現有回收機制」之間仍有路線爭論,預估達成目標仍需 5 10 年。擴大影響力不僅需要自發性的企業與 NGO 倡議,更需要強力的政府支持。

三、「一年期實用計畫」三大重點建言

為了在短期內取得實質進展,小組提出了一年內可執行的三大具體方向:

  1. 建立「印太數據儀表板(Indo-Pacific Dashboard)」建立中央數據共享系統(Centralized Data Sharing System): 建立一個集中式系統來彙整各國資訊。由於統一標準化各國數據難度極高,一年內的務實目標是共享各項行動與物料的「元數據(Metadata)」,讓決策者易於存取並避免重複收集資訊。
  2. 強化國際論壇與夥伴關係(Strengthen International Forum and Partnership)強化國際論壇與夥伴關係: 積極吸引投資,並精準地將「潛在買家」與「回收產品」對接,藉此提升回收專案的經濟可行性。
  3. 探索建立「區域循環經濟樞紐」探索區域循環經濟樞紐(Exploring a Regional Circular Economic Hub):: 建議由多國共同出資設立樞紐以達到規模經濟。然而,此舉需要長期的協調,特別是在成本分擔與利益分配上需謹慎處理。

四、各國海廢治理挑戰與「印太海廢合作平台」倡議

  • 政策與數據斷層: 各國在政策執行與數據整合上仍存在落差,且因回收海廢的市場價值低,回收產業面臨極大困難,亟需建立區域性的數據共享平台與強化跨國/非政府組織(NGO)層級的合作。
  • 推動印太合作平台: 台灣海洋委員會(OAC)在閉幕致詞中提出一份關於建立「印太海洋廢棄物合作平台(Indo-Pacific marine debris collaboration platform)」的草案,邀請各國機構加入並承諾參與。
  • 未來具體行動: 該平台計畫推動跨國試辦專案、能力建構計畫與定期對話機制,並預計在明年的平台會議上正式討論並通過該文件

會後交流與設施參訪

  • 台日牡蠣養殖交流: 與會者討論到台灣基隆與日本廣島(具備豐富牡蠣養殖經驗且為姊妹市)在養殖業上的潛在合作,並希望能借鏡日本在311海嘯後改善漁業設備的經驗。
  • 循環經濟的現實面: 與會專家在閒聊中再次強調,海廢循環經濟難以推動的根本原因在於「無法達到規模經濟」,沒有規模就無法壓低成本,因此需要跨國合作設立循環中心。



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